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央視首次揭露新冠肺炎救治的全過程

隨著近期集中收治輕癥患者的方艙醫(yī)院陸續(xù)關(guān)閉休倉，這也意味著對于這場“戰(zhàn)疫”，我們已經(jīng)取得了階段性的勝利，但在收治重癥和微重癥患者的定點醫(yī)院里，人們?nèi)栽谂c病毒進行著艱苦的拉鋸戰(zhàn)。奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護工作者們?nèi)绾尾拍茏龅綔p少危重癥患者的死亡率提高治愈率，如何才能撫慰那些正在經(jīng)歷煎熬的身心？央視《新聞?wù){(diào)查》為此深入疫情區(qū)，做了一期重癥病例救治記實片，記錄下了這個非常特殊的時期。從夢中驚醒，醫(yī)生也會害怕在武漢

同一輪夕陽，不同的觀看

懸掛在上海中山醫(yī)院外墻上“看夕陽”照片 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)疫情期間，一張由志愿者拍攝的“看夕陽”感動了無數(shù)人。照片中，上海中山醫(yī)院支援武漢醫(yī)療隊的一名醫(yī)生在護送患者做CT的途中，和躺在病床上已經(jīng)住院近一個月的老先生一起駐足欣賞日落。照片拍攝于3月5日，這一天，根據(jù)報道，湖北新增確診病例126例（武漢126例），新增治愈出院病例1487例（武漢1038例），疫情已大大緩解，人們懷有期盼，紛紛在照片下留言

內(nèi)涵：關(guān)于影視這行的33個真相

關(guān)于2020：關(guān)于分辨率：關(guān)于“美好的一天”：關(guān)于4K攝影機：關(guān)于找工作：關(guān)于頭痛區(qū)域與成因的分析：關(guān)于“焦點”：關(guān)于“禁止在片場睡覺”的會議討論：關(guān)于寬高比：關(guān)于無反相機市場的競爭：關(guān)于失眠的原因：關(guān)于客戶的預(yù)算：面對改變你一生的選擇：一只“剪片狗”的日常生活：客戶的期望 VS 客戶的預(yù)算：前期的硬傷用后期來補：扛著攝像機的你不一定是帥的：別說你多熱愛拍攝，收工時的步伐出賣了你：在同期聲錄音時，

這屆畢業(yè)生太難了，疫情下如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯？

隨著疫情的持續(xù)，各大高校什么時候開學(xué)仍然是每個學(xué)生關(guān)心的頭等大事。不少大一的同學(xué)，可能從入學(xué)到現(xiàn)在連班里的同學(xué)都沒認全，整個大一時光似乎都要虛度了......比大一同學(xué)更難得是畢業(yè)生。和吐吐槽不同，他們面對的是真實的、痛苦的現(xiàn)狀...... #這屆畢業(yè)生找工作有多難# #這屆畢業(yè)生有多難# 等等熱門話題下逛一逛，就知道他們有多難了。疫情給這屆畢業(yè)生帶來的影響可以用“痛”來概括學(xué)習(xí)方面開學(xué)一直延期，

一頓暴哭！武漢用32張海報，對32個支援地區(qū)說謝謝

作者公眾號：廣告線人（ID: informers）來源：數(shù)英網(wǎng) 原文鏈接：https://www.digitaling.com/articles/271704.html武漢本來就是英雄城市。————鐘南山院士從武漢疫情爆發(fā)至今已經(jīng)快三個月了，這段時間對所有人來說可謂是大起大落落落落落，為武漢擔心是一部分，但更多的是為那些馳援各地的醫(yī)護人員擔心。終于在全國人民的努力下，截止3月17日0時~24時，武

B站商業(yè)化加速模式，你能搶到多少流量？

十歲的B站，終于開啟了商業(yè)化加速模式。10月25日，B站舉辦了AD TALK 2019營銷大會。這次，B站打出了“萬物皆可B站”的主題。其實很好理解：既指自己愈發(fā)多元化的內(nèi)容，同時也是正式向外界宣告：它將向所有品牌、營銷人開放整個社區(qū)和內(nèi)容生態(tài)。營銷界都知道B站對他的用戶有“魔性”般的吸引力：月均互動18億次、日均使用時長78分鐘……但對它整個生態(tài)模型、可使用的營銷工具及B站對營銷人是否利好，缺乏

好的短視頻內(nèi)容運營流程該怎樣？

短視頻抖音和快手的日活之和突破7億，B站的月活也破億，短視頻已將演變成這個時代最流行的內(nèi)容載體，在全球也刮起了短視頻的風(fēng)潮。短視頻類產(chǎn)品是一個內(nèi)容運營主導(dǎo)的產(chǎn)品，各個產(chǎn)品之間的本質(zhì)差別并不是產(chǎn)品功能本身，真正的差異還是短視頻內(nèi)容。這里簡單的為大家總結(jié)下短視頻內(nèi)容運營的要點。一說到內(nèi)容運營，很多人的第一反應(yīng)就是找內(nèi)容創(chuàng)作者，這種想法沒錯，但是在做這些之前，要有明確的內(nèi)容運營目標。內(nèi)容運營目標則是用戶

面對95后影視消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變，視頻影視行業(yè)該如何革新？

作者丨王新喜抓住該群體的特征進行內(nèi)容與形態(tài)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，滿足他們視頻社交、個性化內(nèi)容創(chuàng)作展示自我、碎片化無聊時光的娛樂消遣與在二次元亞文化的興趣部落中尋找存在感與認同感的剛性需求，是當前視頻影視行業(yè)要考慮的方向與走的路。95后作為真正的網(wǎng)生一代，逐漸成為主流觀眾，95后亞文化被更多創(chuàng)業(yè)者與資本所關(guān)注，而商業(yè)營銷定位引入90后的消費指標來計算公司產(chǎn)品設(shè)計與運營，投入與產(chǎn)出，調(diào)性與文化，幾乎會是未來許

微信視頻號陰影下，該顫抖的不是抖音，而是微博

文/依民來源/深響（ID：deep-echo）原文：https://mp.weixin.qq.com/s/SSD3R4n6q-kHQuIUgyM1jQ 核心要點對好友關(guān)系鏈的突破，是視頻號與微信體系內(nèi)其他所有功能模塊最大的不同。爭奪廣場的根本目的是為擴大用戶規(guī)模及提升用戶粘性。視頻號突破私域的邏輯不會輕易改變：因為只有給予創(chuàng)作者合理的正向反饋，才能激勵更多人創(chuàng)作。 擁有11.3億月活賬戶數(shù)的微信，

行業(yè)觀察 | 面對疫情 影視行業(yè)的破與立

來源：光明日報新冠肺炎疫情來襲之后，影視行業(yè)按下了暫停鍵。但在短暫的沉寂后，影視行業(yè)積極融入抗疫大軍。在抗疫形勢向好后，復(fù)盤影視行業(yè)在這期間的表現(xiàn)，可以看到其所呈現(xiàn)出如下特點：首先，影視行業(yè)突破困局，建立全媒體聯(lián)防聯(lián)控機制。如何在災(zāi)難面前積極應(yīng)對，變困局為戰(zhàn)機，這是影視行業(yè)所面對的首要問題。此次戰(zhàn)“疫”中，電視平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺和短視頻平臺形成媒體矩陣，積極投入抗擊疫情的節(jié)目制作中。電視平臺成為此次戰(zhàn)

快訊！廣電總局出臺十二項舉措

3月13日，廣電總局發(fā)布《關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和推動廣播電視行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展有關(guān)政策措施的通知》（以下簡稱《通知》），包括12項舉措：加強疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宣傳輿論引導(dǎo)支持加大對內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的支持力度優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程和方式進一步提升政務(wù)服務(wù)效率和水平統(tǒng)籌提升廣播電視應(yīng)急能力加快完善應(yīng)急廣播體系建設(shè)加快推動全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展強化“智慧廣電”新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式支持加強產(chǎn)業(yè)政

我為什么不看好視頻號

文/鄭卓然  來源/傳播體操（ID：chuanboticao）原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/UcWix69898j8WCNrSsGgGA自前陣子視頻號內(nèi)測以來，便一直有人認為它將是下一個微信生態(tài)的內(nèi)容風(fēng)口。微信曾說過要搞搞短內(nèi)容，也許在發(fā)現(xiàn)我們對“視頻動態(tài)”提不起興趣以后，視頻號看上去像是所謂短內(nèi)容的載體。我在許多群里都說過并不看好視頻號這個東

微信視頻號曝出四大創(chuàng)業(yè)機會，10億用戶等你開發(fā)

作者｜陳姍現(xiàn)在微信生態(tài)里，最火的話題要數(shù)視頻號。許多人求內(nèi)測資格而不得，正輾轉(zhuǎn)反側(cè)。另一方面，部分KOL因為提前進入，玩的如火如荼。這個新的內(nèi)容玩法，到底有沒有機會？前面玩的人是怎么看待視頻號的？或者，有什么已經(jīng)明確的經(jīng)驗可以分享下，以讓后續(xù)拿到內(nèi)測的團隊可以更快速跑起來？見實為此特意找到一些提前測試視頻號的朋友們長聊，其中包括十點讀書CEO林少、老飯骨創(chuàng)始人胡立文、知名互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者劉興亮、娛躍文化

疫情期間，影視傳媒行業(yè)應(yīng)進行“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”！

影視領(lǐng)域應(yīng)該借助這段時間主動進行“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”，這包括戰(zhàn)略發(fā)展方向的重新規(guī)劃，人員的優(yōu)化，目標方向的調(diào)整和務(wù)實落地。借用金融領(lǐng)域一句話，新型冠狀病毒疫情的突襲給原本充滿不確定性的影視內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域一個突發(fā)且不可抗力的“緊急熔斷”，其影響程度全面超越2003年非典事件，以及類似汶川地震等其他天災(zāi)類事件。由于疫情幾乎隔斷了一切人與人之間物理空間的社交接觸，所以無論是影視制作執(zhí)行鏈條中的前期、中期、后期，

不要將“報復(fù)性消費”當作救命稻草

三月以來，政府頻繁發(fā)布各種財政、貨幣手段促進經(jīng)濟回溫，股市隨之大漲，消費市場也逐漸樂觀起來。諸如“2020消費品牌如何逆襲”、“報復(fù)性消費如何引爆”等等自媒體文章，隨處可見。那么，“報復(fù)性消費”是否有事實的支撐呢？商務(wù)部重點監(jiān)測的1000家零售企業(yè)，日均銷售額比2月中旬增長5.6%，其中，汽車反彈最明顯了，環(huán)比增幅達14.8%；手機、家電環(huán)比分別增長11.7%和11.1%。不過，這是樂觀的理由嗎？