2020就好像被按下了暫停鍵，

而接下來如常態(tài)，我們習(xí)慣了居家隔離，

甚至工作也都使用遠(yuǎn)程進(jìn)行匯報，

疫情需要萬眾一心，而工作也同樣需要眾志成城

當(dāng)然因為旅游的特殊性，一些類別的旅游被迫停止，其中最難熬的應(yīng)該是出境旅游了。

許多門店關(guān)閉，導(dǎo)游失業(yè)，傳統(tǒng)的旅游業(yè)舉步維艱，這一切就不再一一敘述。

而應(yīng)該清醒地判斷寒冬過后它的風(fēng)向。

如今國內(nèi)跨省游開放，業(yè)務(wù)可以開展了，

各個崗位的職責(zé)和運行方式都有了很大的不同

怎樣做更高效呢？

一、保留主干人力

二、管理好財務(wù)

三、資源整合與創(chuàng)新

不妨將公司的體系資源完備，系統(tǒng)流程最佳時,企業(yè)成本最低!

滿地都是六便士，有人抬頭看見了月亮。