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多問一個(gè)問題,在問題發(fā)生之前

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這是一個(gè)因?yàn)樵掝}太敏感被客戶撤銷,自行募集資金最終產(chǎn)生的短片。

這是一個(gè)在0 Media 費(fèi)用的情況下,僅靠大V和網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)2個(gè)小時(shí)內(nèi)便沖上全國熱搜的短片。


視頻把重點(diǎn)聚焦到一個(gè)非個(gè)體的,一個(gè)鮮有提起的部分—— 企業(yè)防治職場性騷擾制度。
權(quán)益在沒有制度的保護(hù)下很難得到保障。職場性騷擾也一樣。盡管法律有提到此舉的義務(wù)性,但在受訪報(bào)告中近90%的用人單位沒有明確關(guān)于職場性騷擾的培訓(xùn)、受理投訴部門設(shè)立、懲處等一系列舉措。這樣的匱乏和缺失意味著職員的辦公環(huán)境并沒有那么安全。且一旦問題發(fā)生,受害者必須獨(dú)立面對,無法獲得良好的支持網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查不能有序開展,懲戒也無章可循。 職場性騷擾十分復(fù)雜。關(guān)乎到權(quán)力不對等、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人名譽(yù),具有突發(fā)性、隱蔽性、取證難、調(diào)查難等特征。因此,用人單位明確反性騷擾的態(tài)度、建立積極的投訴、調(diào)查和懲處機(jī)制是解決職場性騷擾問題的重要措施。
據(jù)悉,這支影片的目的不是挑起任何的對立,而是希望呼吁大家在職場,用自己適合的方式去多問一個(gè)問題,讓這個(gè)問題早日“正?;?。去共同建立防治意識,去警覺,去提前思考,去改變現(xiàn)狀。

文案:

我有一個(gè)問題。
請問公司有職場性騷擾的相關(guān)制度嗎?
為什么都看著我? 我不覺得這個(gè)問題不合時(shí)宜 。
我做好了步入職場的準(zhǔn)備,但是不打算做好接受職場性騷擾的準(zhǔn)備。
不要說我太敏感,我只是想知道,
如果未來發(fā)生狀況,
我該打哪個(gè)電話, 發(fā)送郵件到哪個(gè)郵箱,走進(jìn)哪間辦公室?
我能拿起怎樣的武器 ?維護(hù)自己的尊嚴(yán)與權(quán)益 。

這里面有許多制度,薪酬制度、休假制度、保險(xiǎn)制度!
為什么沒有任何防治職場性騷擾的制度?
這種缺失是不對的!
職場性騷擾不是小概率事件。
在辦公室、在應(yīng)酬的飯桌上、在出差的旅途中,誰都有可能遇到。
若是企業(yè)沒有公開的防治制度,受害者便無章可依,
只能依靠外部輿論,
那是他們迫不得已、最后的自救!

現(xiàn)在沒有答案,就不該問嗎?
不發(fā)生在自己身上,就不能問嗎?
難道職場性騷擾,只能變成茶水間的八卦、
變成不能談的忌諱、變成默認(rèn)的潛規(guī)則嗎?
只有提問的人越多,聲音越大,
企業(yè)開始重視并建立這類制度, 才是最有效的防治手段!
在未來的某一天, 職場防治性騷擾制度,
成為入職手冊甚至勞動合同中必備的一頁。
我們就是推動職場制度改變的人!

問 是對自己的保護(hù)!
問 是對現(xiàn)狀的反思!
問 是對未來職場的期待!
請問公司有防治職場性騷擾的相關(guān)制度嗎?

內(nèi)容由作者原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明來源,附以原文鏈接

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