1、流量趨勢(shì)

一組數(shù)據(jù)，抖音日活躍用戶2.5億+、月活躍用戶5億+。

任何的商業(yè)策劃營(yíng)銷推廣都是以品牌宣傳推廣或者商品變現(xiàn)為目標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的核心前提就是要有流量，沒有流量的營(yíng)銷推廣就是無作用的工作。

2018年“兩微一抖”微博、微信、抖音這個(gè)格局在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了，在這幾個(gè)大流量平臺(tái)中，做線上的營(yíng)銷變現(xiàn)就是核心前提，然而微博、微信已經(jīng)沒有了增量空間了，但是抖音還處于較大幅的增量期間，最重要的是每天已經(jīng)有2.5億人更愿意把更多的時(shí)間花在抖音上！

很明顯的一個(gè)變化是：以前是大家每天花兩個(gè)小時(shí)刷微博、微信朋友圈，但現(xiàn)在是每天刷兩個(gè)小時(shí)抖音、10分鐘微博、20分鐘朋友圈。

當(dāng)下做短視頻內(nèi)容創(chuàng)意營(yíng)銷就是吸引用戶最好的方式：用戶群體在哪里，流量就在哪里，商業(yè)價(jià)值就在哪里！

2、品牌/產(chǎn)品營(yíng)銷推廣成本

現(xiàn)在做推廣做營(yíng)銷，一般渠道就是線下樓宇、電梯、公交車、動(dòng)車站等線上電視廣告、搜索競(jìng)價(jià)、微博、微信、頭條系等線下廣告、電視廣告、搜索競(jìng)價(jià)都屬于高成本硬廣營(yíng)銷，而且都是階段性。廣告費(fèi)用消耗完了就沒了，一般的中小商家企業(yè)都無法長(zhǎng)期承擔(dān)營(yíng)銷成本；微博、微信的流量則處于飽和階段，競(jìng)爭(zhēng)太大，新引流越來越難，獲客成本也越來越高。

而抖音等短視頻目前新的活躍用戶量還在倍增，還處于流量紅利期，并且按照這些平臺(tái)的流量規(guī)則和推薦機(jī)制，抖音獲取新用戶流量則更加容易、引流轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷成本性價(jià)比更高，吸引的粉絲也比較垂直，更有利于轉(zhuǎn)化。

3、增長(zhǎng)紅利

2019年到2020年，短視頻平臺(tái)的日活用戶會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，這是巨大的流量增長(zhǎng)紅利機(jī)會(huì)。

短視頻平臺(tái)商業(yè)運(yùn)營(yíng)，最好的時(shí)間機(jī)會(huì)，也就是2019年！

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一次大流量的重新分配，也是商業(yè)格局的一次重新定位。

淘寶打造了電商森林，微信孵化了微商生態(tài)，抖音等短視頻平臺(tái)也一定會(huì)出現(xiàn)短視頻商業(yè)大軍。

繼淘寶、微博、微信之后，如何再錯(cuò)過抖音等短視頻平臺(tái)，五年以內(nèi)，很難再有抖音等短視頻這樣數(shù)億級(jí)別的新的大流量平臺(tái)！