?一旦影院關(guān)閉，是否就意味著這一好戲的停擺？

要探討這個(gè)問(wèn)題，可能首先要搞清，過(guò)去報(bào)媒放出的數(shù)字全然誤導(dǎo)了大眾，讓大眾認(rèn)為：票房是一部電影或是一個(gè)電影公司所獲得的全部利潤(rùn)。事實(shí)上票房最多只代表了院線的票房收入，而院線只會(huì)將大約50%的票房收入折給發(fā)行商。

此外，發(fā)行商還另外負(fù)擔(dān)了制作拷貝與廣告宣發(fā)（prints and advertising，以下簡(jiǎn)稱P&A）的成本。在2007年，各大電影公司所公布的最新預(yù)算數(shù)字指出，平均每部電影的P&A成本高達(dá)4000萬(wàn)美元。發(fā)行商還要將發(fā)行費(fèi)用也計(jì)算進(jìn)去，通常發(fā)行費(fèi)用占票房收入的15%至33%。由此可見(jiàn)，從上述的方向去思考，無(wú)論一部電影有多么賣座，到最后一定都會(huì)賠錢。

在2007年，幾大電影公司的總收益是423億美元。其中，10%來(lái)自美國(guó)本土的票房收入，剩下的都是所謂的后端收入（backend）——也就是指包含DVD銷售收入、與國(guó)外發(fā)行商簽約發(fā)行的收入、付費(fèi)電視收入，以及授權(quán)給電視臺(tái)的授權(quán)費(fèi)收入。一般大眾從報(bào)紙雜志上所得知的票房收入，其實(shí)只有一個(gè)單純的宣傳功能而已。

全球影史票房榜，前三為《復(fù)聯(lián)4》《阿凡達(dá)》《泰坦尼克號(hào)》

這個(gè)宣傳票房數(shù)字的儀式真正的毛病其實(shí)還不在于誤導(dǎo)大眾，而是它轉(zhuǎn)移了大眾的焦點(diǎn)，以至于沒(méi)有人注意到電影業(yè)實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷了重塑與轉(zhuǎn)型。

2008年，擁有賣座強(qiáng)片《指環(huán)王》（Lord of the Rings）三部曲的新線影業(yè)一度曾陷入經(jīng)營(yíng)困境，主流媒體卻鮮少報(bào)道這一困境的幕后故事：”未上映影片發(fā)行合同“被取消。“未上映影片發(fā)行合同”（studio output deal）是電影公司和付費(fèi)電視公司、有線電視臺(tái)，以及國(guó)外發(fā)行商所簽訂的合約，預(yù)先將未來(lái)要推出的所有影片的播映權(quán)販賣給他們，這是好萊塢現(xiàn)金流中很重要的一部分。這些預(yù)付的現(xiàn)金可以覆蓋電影公司在拍片時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用成本，但一旦合約被取消，發(fā)行商抽離資金，就有可能給電影公司帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。

盡管未上映影片發(fā)行合同對(duì)公司如此重要，卻不為外人所熟知。因?yàn)橐话愦蟊妼?duì)好萊塢真正的賺錢機(jī)制其實(shí)毫無(wú)概念，但若想在這一行做得久，哪怕是演員，只有演技可能也不太夠。

?八卦背后，流量明星默默玩轉(zhuǎn)金錢游戲！

如今，大眾對(duì)明星八卦都多了一層炒緋聞助檔期的基本認(rèn)知。但若論商業(yè)運(yùn)作的高級(jí)玩法，即使是十多年前的經(jīng)典案例都遠(yuǎn)超當(dāng)下觀眾對(duì)劇情走向想象的極限。還是2005年，《人物》雜志對(duì)開(kāi)展了一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查：阿湯哥與凱蒂·霍爾姆斯之間的感情是真心相愛(ài)還是增加曝光度的把戲？網(wǎng)民可以通過(guò)支付一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用就此投票。

最終，投票結(jié)果顯示近62%的投票者認(rèn)為兩人之間的感情是“增加曝光度的把戲”。因?yàn)橥镀睙o(wú)限制，這個(gè)調(diào)查也就提供不了任何統(tǒng)計(jì)上的意義，但最終為主角二人各自出演的作品《世界大戰(zhàn)》與《蝙蝠俠：俠影之謎》帶來(lái)了足夠的宣傳。正當(dāng)所有人都自以為看透了這場(chǎng)“假戀情”時(shí)，凱蒂·霍爾姆斯卻真的坐上了“阿湯嫂”的位子。

人們看不明白這場(chǎng)八卦混戰(zhàn)，更察覺(jué)不到湯姆·克魯斯在其中扮演的“創(chuàng)業(yè)者”角色。當(dāng)派拉蒙決定將原本是電視影集的故事重拍成電影時(shí)，阿湯哥不僅是這部電影的主角，也擔(dān)任該片的聯(lián)合制片人。因?yàn)榕衫赏锨钒绲某陝?，阿湯哥得以與派拉蒙達(dá)成一個(gè)在好萊塢獨(dú)一無(wú)二的協(xié)議：阿湯哥不僅可以拿到電影公司全球票房與電視播映利潤(rùn)的22%，更不得了的是在DVD尚未流行之際，除了在協(xié)議中納入普通錄像帶版稅（約占整個(gè)錄像帶利潤(rùn)的20%，一般編導(dǎo)演與投資者只能分這部分）的分紅，還一舉拿下了整個(gè)錄像帶版稅收入的22%的分紅。

到了《碟中諜2》拍攝前夕，DVD出現(xiàn)，風(fēng)頭正勁的阿湯哥乘勝追擊，與派拉蒙重新訂約，將全球收入這部分個(gè)人分紅提升至30%，再以他所占的全球收入的40%計(jì)算DVD分紅，即12%的DVD銷售利潤(rùn)。這份天王級(jí)的合約甚至讓阿湯哥慷慨揮手從自己的分紅中付導(dǎo)演吳宇森的酬勞。

兩部《碟中諜》席卷全球，最終為阿湯哥帶來(lái)超1.62億美元的收入。阿湯哥在第三部的拍攝中繼續(xù)抬高籌碼，預(yù)算也高達(dá)1.8億美元，而派拉蒙的賭徒心理也與日俱增。然而，第三部的票房較前作卻少了許多，但DVD收入仍然讓阿湯哥賺到了大頭，而這些錢比派拉蒙賺到的還多，惱羞成怒的派拉蒙老板最終于2006年8月與湯姆·克魯斯終止了合約。

但這位繼盧卡斯、斯皮爾伯格與布洛克海默后可以持續(xù)創(chuàng)作數(shù)十億美元票房的系列電影制片人又何愁無(wú)路？聯(lián)藝和美林證券早已向其敞開(kāi)懷抱。阿湯哥也為其它好萊塢明星開(kāi)了另一扇門，讓他們知道自己可以和電影公司平起平坐，參與業(yè)內(nèi)通稱“后端利潤(rùn)”的分紅。

?現(xiàn)在，你可以將媒體聳人聽(tīng)聞的報(bào)道扔到一邊了

長(zhǎng)久以來(lái)，媒體必須找到當(dāng)下最能引人興趣的好萊塢事件報(bào)道。而在理想狀況下，最適當(dāng)?shù)氖录褪切码娪吧嫌?，除了八卦，大眾觸手可及的數(shù)字資料也不過(guò)是票房統(tǒng)計(jì)。

如果有一個(gè)具備追根究底精神的記者，決定要報(bào)道一部電影的實(shí)際獲利狀況，他需要了解的信息包括P&A成本、電影海外發(fā)行權(quán)預(yù)售的收入、海外影院的票房收入、DVD發(fā)行收入、電視播映收入、授權(quán)收入等。先不說(shuō)獲取這些如報(bào)菜名般紛繁的信息的難度，單是要經(jīng)歷漫長(zhǎng)數(shù)據(jù)回收周期，就已經(jīng)讓講究時(shí)效的記者喪失了對(duì)好萊塢真正金錢內(nèi)幕的興趣。

因此，如你所見(jiàn)，所有報(bào)道仍將票房數(shù)字放在頭版某個(gè)顯著位置。

美國(guó)記者、作家、哈佛大學(xué)政治學(xué)博士愛(ài)德華·杰伊·愛(ài)波斯坦想要糾正人們對(duì)新好萊塢經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知誤差。在小到在爆米花里多放鹽、從電影膠片里煉銀，大到分文不花拍出《指環(huán)王》級(jí)巨制、跨國(guó)玩轉(zhuǎn)的退稅政策……在真正深入到好萊塢的龍?zhí)痘⒀ㄓ^察并記錄下每一微小的細(xì)節(jié)，拿到并扒光《哈利·波特與鳳凰社》的發(fā)行報(bào)告，才可能真正摸清好萊塢種種繁華現(xiàn)象下的暗流。

以上內(nèi)容節(jié)錄自后浪電影學(xué)院新書《好萊塢電影經(jīng)濟(jì)的內(nèi)幕》。人人都想知道好萊塢電影經(jīng)濟(jì)的內(nèi)幕，而者本書給出的，比你能想到的多得多。

此刻行業(yè)冰河期，外行可以由此看好萊塢大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的熱鬧，內(nèi)行則能夠充電了解資本運(yùn)作的門道——就算電影票房失利，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本功，還是可以讓電影公司起死回生！

*配圖來(lái)自網(wǎng)

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文/后浪電影學(xué)院 來(lái)源/電影攝影師

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/57CuvBoZY3XqdQZXozuIFw