作為云南省有史以來(lái)和目前全國(guó)在建的引調(diào)水工程中投資規(guī)模最大、建設(shè)難度最高的水利工程，滇中引水工程具有輸水隧洞長(zhǎng)、地下泵房大、地質(zhì)條件復(fù)雜、技術(shù)難度高等特點(diǎn)，工程本身具有六項(xiàng)世界之最，十大技術(shù)難題

664km輸水線路、326個(gè)施工工作面，跨越麗江、大理、楚雄、昆明、紅河、玉溪六州市，建設(shè)占線長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣，建設(shè)管理任務(wù)十分艱巨。

由中鐵十六局集團(tuán)有限公司承建的楚雄段施工3標(biāo)，總干渠全長(zhǎng)19.421km，包括鳳屯隧洞后段、鳳屯渡槽、伍莊村隧洞、伍莊村暗涵、大轉(zhuǎn)彎隧洞進(jìn)口段；包含鳳屯隧洞2#支洞、伍莊村隧洞1#、2#、3#支洞及伍莊村暗涵交通洞等施工支洞5條；

合同內(nèi)容還包括鳳屯退水渠、鳳屯渡槽進(jìn)口節(jié)制閘、鳳屯渡槽出口事故閘、鳳屯分水閘、伍莊村分水閥、伍莊村暗涵出口節(jié)制閘等控制建筑物

合同開工日期2019年8月10日，合同完工日期2026年7月31日，合同工期84個(gè)月。工程實(shí)際開工日期為2019年10月7日。合同金額：135320萬(wàn)元。

滇中引水工程楚雄段施工3標(biāo)以隧洞工程為主，隧洞占總線路長(zhǎng)度的98.5%，施工中涉及整個(gè)滇中引水工程十大技術(shù)難題中的五項(xiàng)，一是深埋隧洞范圍分布廣，二是地下水影響深，三是穿越破碎斷層多，四是軟巖大變形突出，五是有毒有害氣體防治難。

1、成立高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

滇中引水工程為全國(guó)重大水利工程，中鐵十六局集團(tuán)公司高度重視，擇優(yōu)選調(diào)了一批從事“掌鳩河引水工程”、“清水海引水工程”、“牛欄江—滇池補(bǔ)水工程”等具有豐富水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及長(zhǎng)期從事鐵路長(zhǎng)大隧洞建設(shè)的一線工人組建了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)明確了各項(xiàng)管理目標(biāo)。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由決策層、管理層、作業(yè)層組成，決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成；管理層由工程質(zhì)量部、安全環(huán)保部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室及測(cè)量隊(duì)等5部2室1隊(duì)8個(gè)職能部門組成；下設(shè)3個(gè)工區(qū)，7個(gè)隧洞隊(duì)、1個(gè)渡槽隊(duì)伍、4座拌和站和2座鋼構(gòu)件加工廠。

2、樹立安全、質(zhì)量“紅線”意識(shí)

進(jìn)一步明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化各級(jí)管理人員崗位職責(zé)，建立健全質(zhì)量、安全保證體系。依據(jù)《滇中引水楚雄段施工3標(biāo)安全質(zhì)量管理辦法》及公司、業(yè)主安全質(zhì)量管理制度，安全監(jiān)督部及工程質(zhì)量部每月組織安全質(zhì)量檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。

通過(guò)組織教育培訓(xùn)會(huì)、觀看教育視頻、考試、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等多種形式，提高了全體職工安全質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)組織應(yīng)急演練，提高了全體人員突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。項(xiàng)目部制定安全、質(zhì)量紅線問題清單，牢固樹立紅線意識(shí)。本項(xiàng)目上場(chǎng)至今均未發(fā)生安全質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作平穩(wěn)可控。

3、踐行“綠色青山”環(huán)保理念

項(xiàng)目部積極踐行綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，深入貫徹云南省委、省政府關(guān)于建設(shè)新時(shí)代“綠色工程”的要求，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)了綠色文明工區(qū)建設(shè)。項(xiàng)目施工生產(chǎn)區(qū)域處于當(dāng)?shù)仫嬘盟瓷嫌?，為了最大限度地降低施工?duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳钣绊?，?xiàng)目部反復(fù)調(diào)整優(yōu)化工程環(huán)水保方案，

4、進(jìn)度管理

項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及上場(chǎng)策劃的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，將工期進(jìn)行倒排，并細(xì)化落實(shí)到每月、每周，過(guò)程中嚴(yán)格考核，每月進(jìn)行評(píng)比，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

深入開展云南省總工會(huì)和建設(shè)管理局組織的“百日攻堅(jiān)”、“百日沖刺”勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，助推施工生產(chǎn)，形成了學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)模范、比作貢獻(xiàn)的良好局面，掀起了施工大干高潮，作為關(guān)鍵線路的鳳屯隧洞出口，連續(xù)多月完成單月Ⅳ、Ⅴ類圍巖掘進(jìn)進(jìn)尺100m的施工紀(jì)錄。

5、成本控制

項(xiàng)目部圍繞集團(tuán)公司“降本、提質(zhì)、創(chuàng)效”這一永恒主題開展項(xiàng)目成本管理。項(xiàng)目上場(chǎng)初期，由公司組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上場(chǎng)策劃、對(duì)重大方案充分踏勘論證。

臨建方案做到“先策劃、后審批、再實(shí)施”；針對(duì)隧洞成本管理重點(diǎn)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，成立“滇中引水工程楚雄段3標(biāo)項(xiàng)目部QC小組”，進(jìn)行隧洞噴射混凝土超耗控制；對(duì)于主材消耗，項(xiàng)目部在材料節(jié)超分析會(huì)上明確方向和要求，從限額發(fā)料、優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化配合比、制定獎(jiǎng)罰、及時(shí)盤點(diǎn)分析等六個(gè)方面嚴(yán)控材料超耗，實(shí)現(xiàn)材料節(jié)約創(chuàng)效。

取得的成效

自上場(chǎng)以來(lái)，中鐵十六局集團(tuán)楚雄段施工3標(biāo)深受云南省委省政府、云南省滇中引水工程建設(shè)管理局、集團(tuán)公司各界領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)懷與支持，在楚雄分局組織的安全、質(zhì)量、環(huán)水保評(píng)比中屢次名列前茅，在勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中，項(xiàng)目部所獲成績(jī)名列全線榜首，榮獲云南省總工會(huì)和省滇中引水建管局聯(lián)合表彰的云南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、2020年云南省滇中引水工程勞動(dòng)和技能大賽“先進(jìn)個(gè)人”、“百日攻堅(jiān)”立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、“百日攻堅(jiān)”立功競(jìng)賽先進(jìn)集體、楚雄州“工人先鋒號(hào)”、等榮譽(yù)稱號(hào)?；ㄩ_并蒂，好戲連臺(tái)。施工產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，穩(wěn)步向前的同時(shí)，在云南省第十七屆職工職業(yè)技能大賽中，項(xiàng)目部一舉拿下“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、云南省“技術(shù)狀元”、“技術(shù)能手”、測(cè)量工“團(tuán)體一等獎(jiǎng)”、電焊工“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”等五項(xiàng)省級(jí)大獎(jiǎng)。

結(jié)束語(yǔ)

中鐵十六局集團(tuán)有限公司將秉承“責(zé)任重于能力，意志創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)精神，牢固樹立“質(zhì)量生命意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)程序意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)”三大意識(shí)，精心描繪“筑水網(wǎng)千里之脈、引雪域高原之水、解云嶺萬(wàn)物之渴、惠滇中千萬(wàn)之民”四張藍(lán)圖，在確保工程質(zhì)量及安全的前提下，如期完成滇中引水楚雄段施工3標(biāo)的工程建設(shè)，為云南省人民交出一份滿意的答卷！