2004年，歷經(jīng)摸索、積累、壯大的森大，敏銳把握非洲市場的無限商機，整合的產(chǎn)品銷售供應鏈體系，開始實施由傳統(tǒng)的一般貿(mào)易出口向海外連鎖經(jīng)營模式的轉變，迅速搶占非洲市場。迄今為止，森大的客戶網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋20多個國家和地區(qū)，同時在非洲加納、坦桑尼亞、蘇丹、肯尼亞、科特迪瓦與中南美洲的秘魯、哥倫比亞、巴西等國家創(chuàng)立了八家海外銷售分公司，建立起規(guī)?；少?、遠洋運輸、倉儲管理、國外銷售等完整的一站式營銷渠道，實現(xiàn)出口銷售的本地化與連鎖化經(jīng)營，極大的降低合作伙伴的中間消耗，提高利潤空間。

 

隨著理念的創(chuàng)新和規(guī)模的優(yōu)勢，森大經(jīng)營的產(chǎn)品日益增多，逐步形成了以陶瓷建材、衛(wèi)浴產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、日用輕工產(chǎn)品為主的四大產(chǎn)品體系，成為向非洲、中南美洲提供性價比產(chǎn)品的大型民營跨國貿(mào)易集團，實現(xiàn)著為客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造持續(xù)增長價值使命。